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日报、周报与经营复盘自动化
用户问题
日报、周报和经营复盘都需要事实,但时间粒度和判断目的不同:日报回答今天完成了什么、卡在哪里;周报回答本周目标和交付是否变化;经营复盘还要追问指标、差异、原因、动作和责任。把三者都写成一段摘要,既无法追踪,也容易把计划和推断当成事实。
适用场景
- 从任务记录、文件产物、会议纪要、看板导出或已确认沟通中生成周期报告;
- 先手动跑通日报,再汇总成周报和经营复盘草稿;
- 输出前可以由项目或业务负责人核对事实、数字、风险和接收范围。
目标结果
形成一条可暂停的报告工作流:输入登记、事实抽取、日报草稿、周度汇总、指标与差异表、经营复盘草稿、待确认项和发布预览。每一项能回到来源,失败时保留状态和中间产物。
前置条件
- 明确日报、周报和复盘的时间范围、主体、读者和交付时间;
- 固定输入来源和字段,如任务、产物、会议、指标、风险和行动项;
- 定义指标口径、统计周期、缺失值和异常处理方式;
- 指定 owner、人工确认人、发布渠道和停用方式;
- 先在测试目录或草稿渠道试跑,不直接开启高频外发。
操作步骤
- 先手动跑日报。 只读取已授权的任务记录、文件产物和会议资料,输出事实表和日报草稿。
- 保留事实层。 将完成、进行中、阻塞、风险、明日计划和需要协助分开;每条记录保存来源和状态。
- 汇总成周报。 按本周目标、交付、变化、风险、待决策和下周计划聚合,不重复计算或把计划改写成完成。
- 建立复盘表。 对指标写目标、实际、差异、口径、来源、解释、负责人和下一步;无依据的原因保持待确认。
- 生成发布预览。 按接收人删去不必要的敏感内容,预览正文、表格、链接和附件,不自动发送。
- 设计自动化状态。 用等待输入、读取、整理、检查、生成、等待确认、发布、失败和停用等状态记录进度。
- 试跑和监控。 演练空输入、来源失败、重复触发、数字异常、权限失效和通知失败,确认能重试或转人工。
- 逐步开放。 连续多次试跑通过后再考虑定时执行;修改提示词、数据源、指标或接收范围时回到人工审查。
可复制提示词
请根据 {报告输入范围} 生成 {报告类型} 草稿,输出到 {草稿目录},不要直接发送。
报告信息:
- 报告周期:{报告周期}
- 项目或业务主体:{报告主体}
- 目标读者:{目标读者}
- 指标口径:{指标口径}
- 允许使用的来源:{来源清单}
- 发布渠道:{发布渠道}
请按以下阶段执行:
1. 登记输入文件、任务、会议和数据的时间、来源、权限和完整性;
2. 先输出事实表:已完成、进行中、阻塞、风险、计划和需要协助;
3. 再输出 {报告类型} 草稿;周报要标出相对上周的变化,经营复盘要保留目标/实际/差异/来源;
4. 为每个数字和关键结论写来源,未知原因写“待确认”,不自行补写;
5. 生成发布预览、敏感信息检查、失败项和下一步;
6. 只有我确认后才允许写回看板、创建任务或发送通知。变量说明
| 变量 | 代表什么 | 示例 | 必须人工确认 |
|---|---|---|---|
| 允许读取的任务、产物和记录 | 本周项目任务和交付目录 | 是,确认完整性和权限 | |
| 日报、周报或经营复盘 | 项目周报 | 是,确认结构 | |
| 中间产物和预览位置 | ./output/report-drafts/ | 是,确认访问范围 | |
| 统计和比较时间 | 2026-09-21 至 2026-09-26 | 是,避免混期 | |
| 个人、项目、团队或业务 | 内容工程项目 | 是,确认 owner | |
| 草稿拟发送对象 | 项目负责人和核心协作者 | 是,确认可见范围 | |
| 指标定义、单位和过滤条件 | 有效交付数按确认完成计算 | 是,业务确认 | |
| 可以使用的来源 | 任务系统、交付目录、会议纪要 | 是,确认授权 | |
| 计划发布的位置 | 指定文档草稿 | 是,禁止默认为所有人 |
三类报告的最小结构
| 报告 | 必须回答 | 不应自动推断 |
|---|---|---|
| 日报 | 今天完成、进行中、阻塞、明日计划、需协助 | 绩效、责任归因和未提供的完成状态 |
| 周报 | 目标、交付、变化、风险、待决策、下周计划 | 缺失数据的原因和团队承诺 |
| 经营复盘 | 目标/实际/差异、口径、证据、原因、动作、owner | 财务结论、绩效结论和没有证据的因果关系 |
验收标准
- 每条完成事实、数字和关键结论能回到授权来源;
- 计划、事实、风险、推断和待确认项没有混淆;
- 日报、周报和复盘按各自目的保留必要字段,不只是换标题的摘要;
- 空输入、缺来源、重复触发、权限失效和通知失败都有可见状态;
- 发布、写回、创建任务和外发前有人工确认,自动化可以停用和接管。
常见错误
| 错误 | 结果 | 修正 |
|---|---|---|
| 直接从聊天生成完成清单 | 计划被写成事实 | 与任务和产物交叉核对 |
| 周报只拼接日报 | 没有变化和决策信息 | 增加目标、差异和风险 |
| 复盘自动解释指标 | 原因缺乏证据 | 分开事实、推断和待确认 |
| 一开始就开启定时外发 | 错误重复传播 | 先手动试跑和草稿确认 |
风险和人工确认点
- 任务、会议、客户和业务数据可能包含敏感内容,按最小必要范围读取和发布;
- 报告不替代绩效、财务、经营或专业决策;
- 定时任务的触发、重试、通知、Credits、日志和写回字段需要按当前版本和租户实际核对;
- 输入、口径、提示词或接收范围变化后,必须重新试跑并检查停用路径。
相关说明书
相关解决方案
来源引用
- SRC-UPSTREAM-CH10:触发、输入、输出、验收和失败处理的自动化结构。
- SRC-UPSTREAM-CH17:会议资料、事实整理和跟进确认边界。
- SRC-UPSTREAM-CH25:状态、门禁、重试、失败回退和停用方法。
内容版本与核对日期
- 内容版本:0.1.0
- 最后核对:2026-09-26
- 适用版本状态:定时任务、任务读取、会议资料、报表生成和通知能力以当前版本、组织权限和实际试跑结果为准。
- 来源提交版本:6b5e2403f0f2ad5d3f7ab7a67e9c4d4113583ff3
- 内容更新说明:新增日报、周报和经营复盘的分层结构、输入边界和可靠自动化流程。